ACCIÓN COLECTIVA ANTICORRUPCIÓN: EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA IDENTIFICAN OPORTUNIDADES Y BARRERAS PARA FORTALECER LA INTEGRIDAD
Escrito por: Ángela María Gómez – Coordinadora de Pacto Global Red Colombia
La construcción de confianza entre competidores, la definición de estándares comunes y la cooperación entre empresas, gobiernos, gremios y sociedad civil aparecen como algunas de las principales oportunidades para prevenir la corrupción. Sin embargo, la falta de recursos, coordinación y compromisos sostenidos continúa limitando este tipo de iniciativas en América Latina.
Asunción, Paraguay, agosto de 2026. ¿Cómo pasar de los programas individuales de cumplimiento a respuestas colectivas capaces de enfrentar riesgos de corrupción que atraviesan sectores y cadenas de valor?
Esta fue una de las preguntas abordadas durante la sesión “Superando Retos de Integridad: Co-creando Soluciones desde la Acción Colectiva Anticorrupción”, realizada en el marco de la 11.ª Semana Regional de Integridad Empresarial de Alliance for Integrity, en Asunción, Paraguay.
La sesión fue co-diseñada por Pacto Global Red Colombia y Pacto Global Red Brasil y combinó un panel de especialistas con un ejercicio participativo bajo la metodología World Café. El objetivo fue llevar la discusión más allá del diagnóstico y recoger directamente de los participantes posibles respuestas, ventajas y dificultades para desarrollar iniciativas sectoriales de integridad en América Latina.
La acción colectiva anticorrupción parte de una premisa: algunos riesgos difícilmente pueden ser enfrentados por una empresa de manera aislada. La articulación entre compañías, gremios, gobiernos y sociedad civil puede ampliar el alcance de los programas de integridad y establecer condiciones comunes de actuación.
Entre los principales beneficios identificados por los participantes estuvieron una mayor capacidad de influencia sectorial, la construcción de confianza, la creación de reglas comunes de competencia y el intercambio de experiencias y buenas prácticas. También se señaló que estos mecanismos pueden convertirse en herramientas de transparencia y monitoreo, contribuir a identificar tempranamente riesgos de corrupción y elevar progresivamente los estándares de las cadenas de valor.
En la foto: Carolina Hernández Viveros - Coordinadora de Derechos Humanos y Anticorrupción
El ejercicio identificó barreras concretas: desconfianza entre competidores, ausencia de normas comunes, falta de recursos y consenso, resistencia de equipos internos y dificultades para definir quién debe liderar y asumir responsabilidades.
Para las empresas pequeñas aparecen obstáculos adicionales, como los costos de participación, la disponibilidad de tiempo y la dificultad para identificar beneficios concretos derivados de estas iniciativas.
La Semana Regional también puso sobre la mesa dos asuntos que están ampliando la agenda tradicional de integridad: la sostenibilidad ambiental y la inteligencia artificial.
Las discusiones sobre cadenas de suministro plantearon la necesidad de fortalecer la trazabilidad, conocer con quién hacen negocios las organizaciones y desarrollar capacidades entre proveedores locales. En inteligencia artificial, el mensaje fue igualmente concreto: incorporar estas herramientas a los sistemas de integridad requiere gobernanza, reglas claras y supervisión humana.
La 11.ª Semana Regional cerró con 39 sesiones, 104 personas oradoras de 13 países, más de 300 asistentes presenciales y más de 800 participantes en línea.
El aprendizaje que deja el encuentro es que la acción colectiva puede multiplicar la capacidad de las organizaciones para enfrentar riesgos sistémicos, pero su efectividad depende de convertir los acuerdos en mecanismos sostenidos de cooperación.
Las conclusiones de las mesas servirán ahora como insumo para futuras iniciativas de acción colectiva anticorrupción impulsadas por Pacto Global Red Colombia, Pacto Global Red Brasil y organizaciones aliadas de la región.
Fuente: PACTO GLOBAL RED COLOMBIA